一是主攻高品質戰略。要主攻高技術產品，加快發展目前嚴重依賴于進口的高品質機械產品，將以前“吃不了”的需求變成“十二五”的增長空間。要致力于傳統產品向良品的升級，解決傳統產品“做不好”“不做好”的痼疾，提升中國機械產品在國內外市場上的形象。同時，要力促產業結構高品質化，鼓勵優勢企業兼并重組，做大做強，提高產業集中度；要因勢利導，發展以中小企業為主的各具特色和優勢的產業集聚區。

　　二是創新驅動戰略�！笆�二五”機械工業要從過度依賴于能源、資源等要素投入驅動發展，轉向更多地依賴于科技創新、體制機制管理創新和人員素質提高驅動發展。實現“創新驅動”不僅需要加大對產品研發的投入，更重要的是加強行業創新體系的建設，加強對創新人才和創新能力的培育。此外，根據諸多國產化依托工程的成功經驗，還要特別注意爭取用戶和政府主管部門的支持，以更多更良好地落實自主創新的市場條件。

　　三是強化基礎戰略。改革開放以后，機械工業在許多主機國產化的進程中，實行了先在世界范圍內采購關鍵零部件和材料，系統集成以滿足用戶需求的“逆向發展”戰略。這一戰略成就了主機產業的高速成長。但隨著主機產業規模的迅速發展，無論是進口零部件的價格、數量、水平還是交貨期，都已感受到競爭伙伴越來越強烈的有意制約�！笆�二五”機械工業要千方百計地強化基礎件、基礎技術、基礎工藝等機械工業的共性基礎領域。在加強基礎的問題上，要打破原有行業分割，主機行業與零部件行業要發揮各自優勢，相互支持和配合，全力推進。

　　四是兩化融合戰略�！皟苫�融合”不僅在于將信息技術融入機械產品之中，加快機械產品向數字化、智能化發展，實現傳統機械產品功能的提升和可靠性的提高；也不僅在于將信息技術應用于機械企業的經營管理，使研發、生產和企業管理向信息化、自動化、網絡化發展，大幅度完善企業的經營管理水平；“兩化融合”的深度推進更在于可以推進新發展理念的建立，推進研發能力、產品水平、市場模式、服務體系等方面的創新，提升研發設計、加工制造、企業管理及營銷服務的效率和效益。

　　五是“綠色為先”戰略。節能減排和環境友好要成為“十二五”期間機械工業自身生產過程要高度重視的基本要求，尤其是作為機械工業中高耗能環節的熱加工企業更要重視節能減排和環境友好。機械工業要積極發展節能產品，大力發展新能源裝備，為各行各業用戶的節能降耗減排提供先進裝備。同時，機械產品的設計和制造要更加關注體現全生命周期的綠色理念，“低污染、能回收、資源可重復利用”等因素要置于優先位置。要發展機械產品再制造，堅持走綠色制造和循環經濟的新型工業化道路。